آشنایی با مبانی کامفار

مطالعات امکان‌سنجی (Feasibility Study)، مجموعه بررسی های تخصصی ، پیچیده و منسجمی است که یک ایده پیشنهادی سرمایه گذاری را از جنبه های مخلف ؛ بازار ، عمرانی ، فنی و تجهیزاتی ، موقعیت ، پرسنلی ، زیست محیط ، حقوقی ، مالی و اقتصادی بررسی می کند تا مشخص شود انجام سرمایه گذاری به منظور اجرای طرح ، منطقی و امکان‌پذیر است یا خیر؟

نتایج مطالعات امکان‌سنجی معمولاً در قالب یک گزارش جامع ارائه می‌شود که ساختار آن بسته به نوع پروژه ممکن است کمی متفاوت باشد. با این حال، قالب کلی شامل بخش‌های زیر است :

1- خلاصه مدیریتی[1] :

• - بنگاه اقتصادی: موقعیت اصلی آن و ارتباط متقابل آن با فضای کسب و کار (فصل سوم کتاب مولف)
• - شاخص­های عمومی: اهداف تجاری و استراتژی­های شرکت ، نقاط قوت و ضعف عمومی
• - مفهوم بازاریابی (فصل سوم کتاب مولف) و ظرفیت کارخانه (فصل ششم کتاب مولف)
• - ورودی مواد اولیه و ملزومات کارخانه (فصل چهارم کتاب مولف)
• - موقعیت منطقه ، مکان و محیط­زیست طرح (فصل پنجم کتاب مولف)
• - وضعیت مهندسی و تکنولوژی (فصل ششم کتاب مولف)
• - هزینه های اجرایی و سربار (فصل هفتم کتاب مولف)
• - منابع انسانی (فصل هشتم کتاب مولف)
• - ساخت کارخانه، به عنوان مثال ، ارزشیابی پس از اجرا (فصل نهم کتاب مولف)
• - تحلیل مالی و ارزیابی وضعیت شرکت (فصل ده کتاب مولف)

2- پیشینه و تاریخچه[2]:

• - زمینه فعالیت[3]

1. شرح فعالیت شرکت در زمینه اقتصادی ، صنعتی ، مالی و اجتماعی انجام شده در بخش خصوصی و دولتی و توصیف روابط : بین المللی ، منطقه ­ای ، ملی ، منطقه ­ای و محلی

• - شرکت

1. نام ، آدرس ، تاریخ تأسیس ، مالکیت (سهامداران – مدیران - بازرسان)
2. اطلاعات ثبت شرکت[4]
3. وابستگی به شرکت­ها ، گروه­ها یا افراد دیگر
4. رقبا (شرکت ها ، وضعیت رقابت ، ارزیابی مدیریت ، کارخانه و ماشین آلات ، کارایی و غیره)

• - سوابق شرکت[5]

1. بررسی های انجام شده قبل از تاسیس (مطالعات انجام شده)
2. روند تاریخی، سال تأسیس، رویدادهای مهم و غیره

3- تحلیل بازار و مفهوم بازاریابی :

• - ساختار و خصوصیات بازار

1. بازار موجود برای محصولات اصلی و محصولات جانبی و فرعی[6] را توصیف کنید و موقعیت آن را روی نمودار نشان دهید.
2. سیر تاریخی بازار را توصیف کنید.

• - فروش محصولات و محصولات جانبی

1. حجم فروش موجود ، بازارهای داخلی[7] و صادراتی ، سیر تاریخی تغییرات فصلی فروش
2. برآورد سهم بازار از کل بازار[8]

• - کالاهای جانشین و مکمل محصولات
• - سازمان فروش

1. کانال ها (فروش شخصی، کارگزاران[9] ، نمایندگان[10] ، عرضه مستقیم به مصرف کننده)
2. سازمان فروش ، کارکنان
3. بازاریابی ، تبلیغات[11] و غیره
4. رقبا و ظرفیت آنها
5. قیمت ها ، تخفیف ها[12] ، کمیسیون ها
6. درآمد فروش سالانه

• - ارزش موجودی کالا محصولات نیمه تمام و نهایی
• - تجزیه و تحلیل هزینه های بازاریابی (هزینه های مستقیم و سربار)
• - تحلیل رقبای اصلی
• - تحلیل نقاط قوت و ضعف شرکت (SWOT)[13]
• - ارزیابی مفهوم بازاریابی (مجموعه فعالیتها از شناسایی تا فروش کالا و خدمات پس از فروش)؛ نتیجه گیری و توصیه ها

4- مواد اولیه و ملزومات کارخانه:

• - مشخصات مواد اولیه[14] و ملزومات کارخانه[15] ؛ مشخصات و لیست منابع تهیه مواد اولیه و ورودی­ها را طبقه بندی کنید به : مواد اولیه، مواد صنعتی فرآوری شده، اجزا و قطعات نیمه آماده مورد نیاز تولید، مواد کمکی[16] (بخشی از محصول نیست) ، ملزومات بسته بندی ، یوتیلیتی[17]
• - برنامه تأمین[18]

1. برنامه تأمین کمی و تغییرات فصلی برای کل کارخانه ، اجزای پروژه و مراکز هزینه
2. برنامه برای توسعه تامین ، محدودیت های فصلی
3. جایگزین احتمالی ورودی ها
4. سازماندهی تدارکات (خرید ، حمل و نقل و غیره)
5. قیمت
6. هزینه سالانه تدارکات ، تغییرات فصلی
7. موجودی مواد و ورودی­ها از نظر کمی و تغییرات فصلی و همچنین ارزش دفاتر و بازار موجودی کالا

5- موقعیت ، مکان و محیط:

• - موقعیت[19]

1. موقعیت کارخانه را توصیف کرده و آن را بر روی نقشه های مناسب نشان دهید
2. کشور ، منطقه ، شهر را نشان بدهید
3. اتصال به زیرساخت های موجود را نشان دهید (ترافیک ، برق ، آب ، جمعیت و غیره)
4. محیط اقتصادی - اجتماعی ، نزدیک بودن به بازار و غیره را توصیف کنید.

• - مکان[20]

1. شهر ، خیابان ، پلاک
2. نشان دادن وضعیت و اندازه بر روی نقشه های زمین شناسی
3. مسیر دسترسی و هزینه های دسترسی
4. ارزش زمین
5. هزینه ­های سالانه اجاره ، مالیات ، عوارض عبوری مسیر ، پرداخت به همسایگان و غیره

• - شرایط محلی

1. تأثیرات پروژه بر جمعیت ، زیرساخت ها ، محیط زیست ، چشم انداز و غیره
2. ارزیابی تأثیرات فوق (مثبت یا منفی)

• - ارزیابی اثرات زیست محیطی ، قوانین و مقررات مربوطه ، سیاست های اجتماعی

6- مهندسی و تکنولوژی :

• - برنامه تولید

1. برنامه تولید محصولات اصلی و فرعی : مشخصات کیفیت ، مقادیر تولید شده ، برنامه زمانی تولید (تغییرات فصلی) ، درصد خرابی و ضایعات
2. آلاینده ­ها[21] : مشخصات ، مقادیر ، برنامه زمانی تصفیه آلاینده ها و دفع پسماندها.
3. هزینه دفع آلاینده ­ها

• - ظرفیت کارخانه[22]

1. حداکثر ظرفیت اسمی[23] نصب شده

• - ظرفیت اسمی قابل اجرا[24] کل کارخانه و بخشهای زیرمجموعه
• - جانمایی و نمودارهای کارخانه (ساختار موجود کارخانه را بر روی نقشه های فیزیکی و نمودارها و طرح های عملکردی نشان دهید)
• - وسعت شرکت (نشان دادن وسعت شرکت در نقشه­ جانمایی و تقسیم آن به اجزای پروژه و مراکز هزینه)
• - تکنولوژی

1. تکنولوژی های استفاده شده را لیست و فهرست کنید ؛ تاریخچه توسعه
2. منابع تکنولوژی
3. نوع تحصیل : صدور مجوز لایسنس ، خرید ، سرمایه گذاری مشترک
4. تجربیات (مثبت یا منفی)
5. پیش­بینی تکنولوژی
6. هزینه­ سالانه تکنولوژی (حق امتیاز ، پرداخت­های ثابت)

• - تجهیزات[25]

1. تجهیزات را لیست کرده و مشخص کنید ، آنها را به تجهیزات تولیدی، تاسیساتی و خدماتی طبقه بندی کنید
2. نشان دادن تجهیزات روی طرح جانمایی کارخانه
3. توصیف منبع کسب تکنولوژی، سن تکنولوژی و نوع آن (خودکار ، نیمه اتوماتیک و غیره)
4. میزان ظرفیت، وضعیت (به روز ، منسوخ و غیره)
5. ارزش تجهیزات نصب شده
6. هزینه های استهلاک و تعمیر سالانه
7. هزینه تخمینی عمر و تعویض

• - کارهای عمرانی

1. کارهای عمرانی را لیست و مشخص کنید، طبقه بندی کنید به کارهای آماده سازی و توسعه مکان طرح، ساختمان سازی و کارهای خاص عمرانی ، کارهای در فضای آزاد.
2. وضعیت و ابعاد را روی نقشه ها و طرح ها نشان دهید
3. توصیف ساخت و ساز و وضعیت (به روز ، منسوخ و غیره)
4. ارزش کارهای عمرانی و ساختمانها
5. هزینه های استهلاک و تعمیر سالانه
6. برآورد هزینه نگهداری و جایگزینی

7- سازماندهی کارخانه و هزینه های سربار:

• - مراکز هزینه

1. مراکز هزینه را لیست کنید ، آنها را به مراکز هزینه تولید، مراکز هزینه خدمات، اداری و مالی طبقه بندی کنید
2. ساختار هزینه را روی نمودار و نقشه کارخانه نشان دهید

• - هزینه های سربار (هزینه های سربار را فهرست کنید و به سربار کارخانه، سربار اداری و بازاریابی، هزینه های استهلاک و مالی طبقه بندی کنید).

8- منابع انسانی:

• - کارگران[26]

1. نیروی کار را فهرست و شرح دهید.
2. مهارت و امکان تامین را شرح دهید.
3. هزینه سالانه نیروی کار در ظرفیت اسمی قابل اجرا بیان و به جزء ثابت (غیر وابسته به تولید) و متغیر (وابسته به تولید) تقسیم کنید.

• - کارمندان[27]

1. کارمندان را فهرست و شرح دهید ، ساختار را روی جدول پرسنلی نشان دهید.
2. بیان هزینه سالانه کارمندان.

9- وضعیت مالی شرکت:

• - خوش­نامی و خوش­ حسابی با استناد به :

1. بانک ها : وضعیت اعتبار ، وضعیت موجودی ، نوع و مدت وام ، ضمانت نامه ، عملکرد کلی
2. طلبکاران عمده : سیاست های خرید ، شرایط ویژه ، سابقه پرداخت ، عملکرد کلی
3. مشتریان : جایگاه شرکت و محصولات آن در بازار و مزایا یا معایب آن نسبت به سایر شرکت ها در همان صنعت

• - ساختار سرمایه

1. سهام سرمایه[28]
2. ترکیب سهامداران
3. سهام در دست انتشار
4. انتشار سهام در سال های اخیر و وضعیت پذیرش در بورس اوراق بهادار: محدوده قیمت سالانه در سال های اخیر، نسبت قیمت سهام به سود (P/E)
5. اندوخته قانونی ؛ اندوخته طرح و توسعه
6. سود/زیان انباشته
7. صرف سهام
8. خزانه سهام

• - هزینه های بازاریابی (هزینه ­های مستقیم و غیر مستقیم فروش و بازاریابی)
• - هزینه های تولید

1. مواد و ورودی­های مستقیم
2. کارگر و کارمند مستقیم
3. هزینه های سربار کارخانه[29] (نیروی کار و مواد)
4. استهلاک[30]
5. سربار­های اداری
6. سربار مالی
7. هزینه­ های ثابت و متغیر تحت درصدی از هزینه های تولید
8. هزینه ­های تعمیر و نگهداری طی سالهای بهره برداری
9. بکارگیری سیستم حسابداری بهای تمام شده برای هر واحد کالا یا خدمات تولیدی

• - حساب­ها و صورتهای مالی

1. گزارش صورتهای مالی چهار سال گذشته (یا بیشتر)، صورتهای سود و زیان، جداول جریان وجوه نقد و ترازنامه
2. گزارش حسابرسان

• - تجزیه و تحلیل صورتهای مالی

1. خلاصه ای از مقایسه ترازنامه­ها، جداول جریان وجوه نقد و صورت های سود و زیان تهیه کنید
2. سوابق تغییرات مهم دارایی­ها در دوره بررسی ، بدهی ها ، اقلام درآمد یا هزینه را تحلیل کنید (استفاده از اطلاعات موجود در یادداشتهای توضیحی صورتهای مالی - استاندارد شماره 15حسابداري)
3. وقتی رابطه شرکت مادر یا شرکت فرعی وجود دارد ، بررسی دقیق روابط بین شرکت ضروری است و در بررسی­ها به صورت شرکت زیر مجموعه

• - تجزیه و تحلیل دقیق ترازنامه (تجزیه و تحلیل ترازنامه­های اصلی، شناسایی موارد قابل توجه، توجه به تغییرات در روش­های حسابداری)

1. مطالبات : تامین مالی آتی از طریق تنزیل (تبدیل دریافتی آتی به ارزش روز یا PV) ، میزان مطالبات معوق، میزان بدهی های منسوخ شده
2. موجودی کالا : روش ارزیابی ، موجودی غیر قابل فروش یا منسوخ شده
3. دارایی های ثابت : تغییر در دارایی های ثابت ، نرخ استهلاک ، استهلاک تسریع شده یا فوق العاده
4. سرمایه گذاری ها : لیست تفضیلی سرمایه گذاری ها به ارزش دفتری
5. بدهی کوتاه مدت[31] : مبلغ اصلی ، مبلغ مانده ، بهره پرداختنی
6. اسناد پرداختنی
7. بدهی بلند مدت[32] : فهرست موضوعات معوقه (تاریخ ، مبلغ ، نرخ بهره ، سررسید)
8. معوقات[33] : مبلغ ، دوره ، بهره بدهی یا اصل بدهی معوقه ، سود تقسیمی معوقه
9. سرمایه : سرمایه سهام[34] (مجاز ، صادر شده ، پذیره نویسی شده ، پرداخت شده) ، حساب سرمایه شامل : {(موجودی + سود خالص + سپرده ها) – (زیان + برداشت + مالیات)}
10. حساب مالکان : مبالغی معوق شرکا یا مبالغی که به آنها تعلق می گیرد
11. مازاد: مازاد دارایی نسبت به بدهی آیا حاصل شده (تجدید دارایی ، حق بیمه اوراق قرضه یا سهام)
12. ذخایر[35] : بدهی­های مشکوک الوصول[36] ، استهلاک[37] ، موجودی ، مالیات ، ذخایر پنهان
13. موارد احتمالی : سفته[38] و مطالبات تنزیل شده، ضمانت­نامه­ها[39] ، تاییدیه­ها[40] ، بدهی­های احتمالی در رابطه با شرکت های تابعه
14. مطالبات مشکوک الوصول : متوسط مبلغ ​​سالانه از دست رفته

• - وضعیت مالیاتی

1. قانون مالیات مشمول شرکت
2. مالیات بر تولید یا گردش مالی
3. مالیات بر درآمد[41]
4. مالیات بر املاک و دارایی[42]
5. غیره

• - بیمه (پوشش دارایی های ثابت ، موجودی کالا و غیره)

1. دعاوی معلق (در انتظار) له/علیه شرکت

• - بررسی ابعاد عمده و مالی اجرای طرح سرمایه گذاری شامل :

1. سرمایه در گردش مورد نیاز اجرای طرح
2. NPV
3. IRR
4. DPBP
5. تحلیل حساسیت طرح

منبع :

Manual for the preparation of industrial feasibility studies / Behrens, W.; Hawranek, P.M.; UNIDO , 1991

֎ التماس دعا ֍

(دانلود متن کامل مقاله جهت مطالعه و بررسی بیشتر)

--------------------------

1. [1] Executive summary
2. [2] Background and history
3. [3] Background
4. [4] Corporate set-up
5. [5] History
6. [6] by-products
7. [7] domestic
8. [8] market share
9. [9] brokers
10. [10] agents
11. [11] advertising
12. [12] discounts
13. [13] Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats
14. [14] Raw materials
15. [15] factory supplies
16. [16] auxiliary materials
17. [17] utilities
18. [18] Supply program
19. [19] Location
20. [20] Site
21. [21] Emissions
22. [22] Plant capacity
23. [23] nominal maximum capacity
24. [24] Feasible nominal capacity
25. [25] Equipment
26. [26] Labour
27. [27] Staff
28. [28] Capital stock
29. [29] Factory overhead costs
30. [30] Depreciation
31. [31] Short-term debt
32. [32] Long-term debt
33. [33] Deficiencies
34. [34] share capital
35. [35] Reserves
36. [36] bad debts
37. [37] depreciation
38. [38] notes
39. [39] guarantees
40. [40] endorsements
41. [41] Income tax
42. [42] Property tax